직원들을 행복하게 만드는 규칙 1

문학박사K입니다. 이번에는 독자님들과 함께 댄 페냐가 쓴 <슈퍼 석세스>를 살펴봅니다. 오늘은 저자가 제시하는 PART I의 Chapter 6 당신만의 드림팀을 만들어라 중에서 직원들을 행복하게 만드는 규칙 1, 이라는 항목을 점검합니다.

업계 최고의 월급을 주는 것부터 시작하세요

독자님들, 안녕하세요? 문학박사K입니다. 이번에 다룰 책은 경제 분야 도서로서 댄 페냐가 쓴 <슈퍼 석세스>입니다. 이 저서에는 진정한 부와 성공을 이루는데 기여할 수 있는 폭발적 성공의 비밀(PART I)과 슈퍼 석세스 실천 가이드(PART II)가 있습니다. 오늘 다룰 대목은 당신만의 드림팀을 만들어라 Chapter 중에서 직원들을 행복하게 만드는 규칙 1, 이라는 항목입니다. 댄은 이렇게 이야기합니다. 업계 최고의 월급을 주는 것부터 시작하세요. 직원들은 계속해서 자기 급여를 다른 회사에서 일하는 친구들이 받는 급여와 비교합니다. 당신은 당신 직원들이 매번 이기도록 해줘야 합니다. 크리스마스 보너스, 신규 은행계좌 보너스, 생일 보너스 등 당신의 사람들이 열심히 일할 가치가 있는 달콤한 직장을 가졌다고 생각하도록 당신이 줄 수 있는 모든 걸 주세요. 어떤 상사들은 수표를 들고 한 책상에서 다른 책상으로 옮겨 다니며 정기적으로 예상치 못한 감사 보너스를 지급합니다. 나는 보상을 거래 및 수익성과 연계하고 있습니다. 내 직원들은 모두 지분 파트너입니다.

그는 심지어 고객들 앞에서도 직원들 흉을 봅니다

불행하게도 돈은 일부 회사에서 존경의 대체물로 사용됩니다. 직원들이 정당한 돈을 받기 위해 얼마나 많은 쓰레기 같은 일을 감내하는지를 보면 그저 놀랍습니다. 나는 직원이 35명 정도 되는 회사를 경영하는 한 남자를 압니다. 그는 심지어 고객들 앞에서도 직원들 흉을 봅니다. 끊임없이 욕설을 퍼붓고, 고함을 지르고, 자신의 실수를 두고 직원들을 비난합니다. 또한 명확한 지시도 내리지 않고 그들이 감당할 수 있는 것보다 더 촉박한 마감 시간이 더해진 일을 마지막 순간에 맡김으로써 그들을 일로 매장해버립니다. 한번은 위기 상황에서 사업이 혼란에 빠지자 자기 혼자 친구들과 함께 보트 여행을 떠나버렸습니다.

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금전적 동기가 무엇보다도 최우선입니다

나는 직원에 대한 그런 대우를 옹호하지 않습니다. 사실 나는 정반대로 했습니다. 직원들에게 후한 임금을 지급했고 존경으로 대했습니다. 어쨌든 내가 하고 싶은 말은 직원들의 3가지 우선순위가 돈, 돈, 그리고 돈이라는 겁니다. 쾌적한 근무 조건, 부가 혜택 패키지, 헬스클럽 회원권보다 중요한 게 돈입니다. 21세기 직원들은 당신의 대가족 중 일원이 되고 싶어 하지 않습니다. 그들은 외바퀴 손수레에다 돈을 싣고 엘리베이터를 타고 내려올 수 있는 만큼의 돈을 받고 싶어 합니다. 만약 당신이 거기다 존경과 인정을 추가한다면 그 결과는 엄청납니다. 당신은 영원히 그들의 충성심을 얻게 됩니다. 나폴레온 힐Napoleon Hill이 세계500대 부자들을 20여 년간 인터뷰한 후 <생각하라 그리고 부자가 되어라Think and Grow Rich>에다 썼듯이, 금전적 동기가 무엇보다도 최우선입니다. 이 말은 예전에도 사실이었고 지금도 사실입니다. 이상 댄 페냐가 제시하는 당신만의 드림팀을 만들어라 Chapter 중에서 직원들을 행복하게 만드는 규칙 1, 이라는 항목이었습니다. 고맙습니다.