성공을 위한 리더십 1

문학박사K입니다. 이번에는 독자님들과 함께 댄 페냐가 쓴 <슈퍼 석세스>를 살펴봅니다. 오늘은 저자가 제시하는 PART I의 Chapter 6 당신만의 드림팀을 만들어라 중에서 성공을 위한 리더십 1, 이라는 항목을 점검합니다.

리더에게 가장 힘든 점은 사람들을 이끄는 위치에서 늘 혼자 있어야 한다는 사실입니다

독자님들, 안녕하세요? 문학박사K입니다. 이번에 다룰 책은 경제 분야 도서로서 댄 페냐가 쓴 <슈퍼 석세스>입니다. 이 저서에는 진정한 부와 성공을 이루는데 기여할 수 있는 폭발적 성공의 비밀(PART I)과 슈퍼 석세스 실천 가이드(PART II)가 있습니다. 오늘 다룰 대목은 당신만의 드림팀을 만들어라 Chapter 중에서 성공을 위한 리더십 1, 이라는 항목입니다. 댄은 이렇게 이야기합니다. 리더에게 가장 힘든 점은 사람들을 이끄는 위치에서 늘 혼자 있어야 한다는 사실입니다. 리더십은 한 사람만 설 수 있는 공간에 우뚝 솟은 봉우리입니다. 물론 방향을 틀 수 있고 다른 팀원에게 조언을 구할 수도 있습니다. 하지만 조종석에 있는 선장이자 운전사, 조종사는 단 한 명입니다. 그건 바로 당신입니다. 당신은 다른 사람들의 실수로부터 회사를 살릴 수 있지만, 다른 사람들은 당신의 실수로부터 회사를 살릴 수 없습니다! 정상에 있는 건 외로워, 라고 말하는 사람은 분명 정상에 있어본 사람입니다. 나는 종종 내 사업 파트너들에게 말합니다. 외롭지 않으면서 혼자 있는 법을 배워야 한다고.

리더는 사람들이 따르고 싶어 하는 사람이어야 합니다

당신을 따르는 사람이 있을 때 당신은 리더입니다. 돈으로 충성 비슷한 걸 살 수는 있습니다. 하지만 사람들은 길지 않은 시간 동안 보상에 관해서만 이야기할 겁니다. 사람들이 억지로 당신을 따르게 할 수는 없습니다. 리더는 사람들이 따르고 싶어 하는 사람이어야 합니다.

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리더십이라는 단어에는 행동이 포함됩니다

많은 기업가가 리더십에 대해 갖는 또 다른 오해는 리더십이 고정된 것이라고 여기는 데 있습니다. 그들은 그저 리더의 자리에 앉기만 하면 자연히 사람들을 이끌게 된다고 생각합니다. 회사를 전진시키지 않는 CEO는 리더가 아닙니다. 리더십이라는 단어에는 행동이 포함됩니다. 리더는 본인이 미리 결정한 방향으로 나아가면서 다른 사람이 움직이고 따르도록 확신을 주어야 합니다. 리더가 움직이지 않거나 길을 잃은 사람처럼 변덕스러워 보인다면 동료들과 직원들은 자신들이 리더를 잃었음을 바로 알아차립니다. 그러면 그들은 곧장 자신들이 선호하는 방향으로 나아가기 시작합니다. 장담컨대 그렇게 가는 길은 옳은 방향이 아닙니다. 이상 댄 페냐가 제시하는 당신만의 드림팀을 만들어라 Chapter 중에서 성공을 위한 리더십 1, 이라는 항목이었습니다. 고맙습니다.