문학박사K입니다. 이번에는 독자님들과 함께 댄 페냐가 쓴 <슈퍼 석세스>를 살펴봅니다. 오늘은 저자가 제시하는 PART I의 Chapter 5 현실화된 인식을 만들어라 중에서 강렬한 첫인상을 남길 기회는 단 한 번뿐이다 5, 라는 항목을 점검합니다.
처음 만난 누군가에게 압도되면 당신의 가능성은 꽃을 피우지 못합니다
독자님들, 안녕하세요? 문학박사K입니다. 이번에 다룰 책은 경제 분야 도서로서 댄 페냐가 쓴 <슈퍼 석세스>입니다. 이 저서에는 진정한 부와 성공을 이루는데 기여할 수 있는 폭발적 성공의 비밀(PART I)과 슈퍼 석세스 실천 가이드(PART II)가 있습니다. 오늘 다룰 대목은 현실화된 인식을 만들어라 Chapter 중에서 강렬한 첫인상을 남길 기회는 단 한 번뿐이다 5, 라는 항목입니다. 댄은 이렇게 이야기합니다. 마크 맥코맥Mark McCormack은 베스트셀러 <110%의 인생을 사는 비결The 110% Solution>에서 첫 인상을 균형 있게 보는 법에 관해 예리한 주장을 펼칩니다. 살면서 그리고 일터 안팎에서 장기적으로 맺는 관계에 대해 생각해봅시다. 처음 만난 누군가에게 압도되면 당신의 가능성은 꽃을 피우지 못합니다. 무엇보다 그 누군가가 두 번째, 세 번째, 네 번째에도 계속 당신에게 영향을 미쳐 가능성의 싹을 자릅니다.
동료나 직원에게 한결같은 이미지를 유지하는 것 또한 매우 중요합니다
동료나 직원에게 한결같은 이미지를 유지하는 것 또한 매우 중요합니다. 보통 행동 A가 반응 A를 가져온다는 걸 알고 있어야 합니다. 사장의 기분과 반응이 어떤지, 사장이 오늘 어떤 가면을 썼는지 생각하느라 머리를 쥐어짜지 않아야 직원들도 더 효율적으로 일할 수 있습니다.
일관성은 미덕이지만 예측 가능한 행동은 상당히 재미없습니다
감정을 드러내지 않고 어떤 일에도 동요하지 않는 상상의 이미지를 구축하라는 말이 아닙니다. 상사는 대체로 믿음을 주고 정당하게 화를 내며 때로는 감탄할 줄도 알아야 합니다. 특별한 경우를 제외하고는 책상을 쾅쾅 내리치는 과장된 행동은 피하세요. 그러면 더 깊은 인상을 남길 겁니다. 마크 맥코맥은 상대의 예상을 뛰어넘는 행동도 추천합니다. 당신이 고함칠 거라고 직원들이 예상할 때 부드럽지만 단호하게 말하세요. 협상 테이블에서 상대가 당신의 전략을 예측한다면 작전을 바꿔서 다른 패턴으로 움직이세요. 일관성은 미덕이지만 예측 가능한 행동은 상당히 재미없습니다. 이상 댄 페냐가 제시하는 현실화된 인식을 만들어라 Chapter 중에서 강렬한 첫인상을 남길 기회는 단 한 번뿐이다 5, 라는 항목이었습니다. 고맙습니다.
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